10月22日，在万科地产本年度业务流程座谈会上，万科地产股东会现任主席郁亮对当今房地产行业的主要观点归纳为十六个字：“重视基本常识，重归常态，阵痛以后，仍还有机会。”

　　郁亮在接纳中证500君专访时表明，经历过政策利好，金融业收益以后，房地产行业正迈入新的常态化发展环节。在去杠杆化，去金融业化的行业“缩表”全过程中，房地产行业正迈入煎熬的阵痛。但如果公司做的非常好，将来仍有各个方面的发展机遇。

房地产业重归常态

　　郁亮觉得，过去中国房地产行业发展的辉煌时代，中国的平均住房面积和生活标准都取得了非常大的改进。但房地产业的快速发展也提供了许多难题，比如房子价格的上涨造成许多年轻朋友购房工作压力过大，从而危害大城市优秀人才的引进。除此之外，房地产行业假如太多占有金融业資源，也会压挤高新科技产业链，加工制造业和中小企业的发展。

　　“这种全是大家行业大发展，辉煌时代发展留有的难题，大家必须认清。”郁亮表明，从近些年我国确立“房住不炒”后，行业逐渐重归常态——重归到民生工程行业，便是跟普通百姓密切相关的行业。房地产行业从以前的辉煌时代到现如今重归常态，是行业发展的必定。

　　郁亮表明，从2019第三季度逐渐，金融业資源在房地产行业里的占有率资金投入就逐渐显著降低，这就规定房地产开发商会降债务，控杆杠，及其去金融业化。房地产行业收拢负债表的操作过程是很悲痛的，这立即反映在房地产新项目的项目投资，动工数据信息降低，再累加早期高价位拿地的状况，全部行业的短期内销售业绩已经遭受显著的冲击性。

　　郁亮称，回望看以往房地产行业的发展环节，起先土地资源收益环节，后又迈入金融业收益环节。在这里2个阶段，金融市场点评房地产开发商的使用价值，起先以土储为标准来公司估值，后又以赚要多少钱，用市净率来公司估值。历经这两个阶段，房地产行业必须思考，以往行业突出成绩有多少是利用为顾客给予好商品，好服务项目来得到的，又有多少是制度和经济杠杆产生的。伴随着国家政策和金融业收益的消散，行业必定要历经阵痛。

阵痛后仍还有机会

　　郁亮觉得，房地产行业重归常态，必定会出现阵痛，但阵痛以后仍还有机会。

　　郁亮称，2008年前后左右，家用电器行业以前在家电下乡补助狂潮中一度规模性拓展，行业领头的收益年增长速度一度超出了40%。可是在2012年之后，伴随着家电下乡现行政策的逐渐退坡，一大批家电业倒地。但在行业阵痛下，也铸就了美丽的，格力空调，美的等一批知名企业的出类拔萃，现如今这种出色的公司正根据智能化更新改造，知名品牌产品研发提高而迈入新的迅速发展环节。除此之外，中国的服装品牌也曾经历过店面破产倒闭，但现如今安踏，李宁等公司正依靠“国潮品牌”及其知名品牌重构重返提高安全通道。

　　“参考家用电器和运动服装行业的发展能够见到，一个行业通过缩表阵痛后，只需公司做得够好，就一定也有发展机遇。”郁亮表明，对中国房地产企业来讲，在都市和客户满意度层面层面仍有很多机遇。例如，城市发展愈来愈变成一种发展趋势，大城市发展之前只要生产制造，但现在在生产制造，日常生活跟绿色生态三层面结合。在这个环节中，对工程项目开发设计的需求也更综合性，而不是简易对焦开发设计某一单一作用。这类转变 表现在新城区基本建设，城市圈基本建设及其路轨物业管理商业综合体等各个方面。

　　郁亮还补给称，普通百姓生活服务类领域的要求也出现很多机遇。近期常常有用户体现，物业管理服务水准是否降低了，由于之前看获得保安人员，如今找不到了。“这实际上是高新科技水准发展提升，高自动化技术设备替代了人。但接踵而来又出現了新的课题研究，便是怎么让顾客回家了后觉得是有温度的，而不是只见到设备。”郁亮表明，将来这类服务项目会愈来愈细致，高新科技，环保节能也需要跟人的必须相符合才行，不可以惠顾着提高工作效率。这在其中，每一个非常值得优化的地区，全是万科地产业务流程发展的区域和发展潜力。

（文章内容来源于：中国证券报）